2012年4月,学校全面实施了全员育人工程,在原有的行政值班和系楼层值班的基础上做了调整。一是增加了值班人员,由原先的楼层值班改为班级值班。二是改变了值班的形式,由原先的单纯点名和维持班级秩序改为讲授人文、赏析等艺术修养课程,丰富了值班内容。
全校教职工齐心协力,全力投身育人工程,放弃了陪护孩子和照顾家庭的时间。为了解决这一问题,学校根据实际情况,为教职工代为烹制可口的饭菜,并以最低成本价向教职工出售,解决家庭用餐问题。
这项活动一出台,受到广大教职工的欢迎,充分体现了学校对教职工的人文关怀和群众路线的工作实效。(文/校务部:陈育中;审核人/陈育中)