土木党支部在团结带领全体党员立足岗位争先进，模范带头创佳绩的同时，坚持把关注推进校系重、难点工作作为创先争优的重点内容和载体，创新思路，锐意改革，充分发挥党员干部的聪明才智，努力调动党员干部攻坚克难的主动性、积极性，取得了初步成效，为实现土木系又好又快、健康和谐发展奠定了基础。
土木工程系常年有300多名学生在外顶岗实习，五六月份多达近七百名学生在外实习。建筑专业学生实习存在野外作业、用人分散、流动性大，与实习企业沟通交流不便，过程管理困难等问题，加之班主任大多是专业课老师，在校内承担着繁重的教学任务，精力投入严重不足，对实习生的实习管理指导客观困难多，安全压力大，整体实习质量难以保障。为解破这一难题，支部会同行政进行专项研究，把“聚集学生，破解实习管理难题”作为本年度创先争优的重点内容。
（一）充分调研，探索形成全方位的实习指导和教育管理对策。支部向全体党员明确提出职业教育的服务学生不仅体现在课堂学习、体现在校园生活，更要体现在实习和就业的指导帮助上，号召全体党员将育人的责任作出有力的延伸――高度重视关注并全面介入学生实习和就业工作。从年初开始，支部就着手向班主任、用人企业、实习生等不同对象，从不角度调研实习工作，思考破解实习难题的方式路径。在认真分析总结以往学生在实习角色转换、实习岗位选择、实习目标达成、就业取向等方面暴露出来的问题，积极吸取用人企业对实习生能力素质上的需求意见和教育培养的改进建议的基础上，做到边摸索边实践边改进。08级高职的实习前的管理特别是教育指导工作较以往有了较大的改进和加强。初步做到了学生和家长动员的结合，专业技术指导和入职心理指导结合，微观岗位规范指导和行业宏观政策指导结合。
（二）榜样示范，建立党员对口参与实习生管理制度。支部要求每位党员做到“三个一”：即落实一个实习单位，结对联系一名实习生，完成一份实习跟踪调研报告。党员定点一个实习单位，及时建立与实习单位及相关实习学生的跟踪管理联系。除日常的通讯联络督查外，每学期前往实习企业现场一次，了解实习生思想、工作及生活、安全保障等情况，会同企业协调解决实习中存在或出现的困难、问题。实习管理情况工作报告内容可包括实习学生的工作态度、实习任务的完成，实习单位对实习生指导、管理，实习工作存在的问题及改进建议等。这项制度已初步推行，并作为一项长效机制加以完善落实。为了推进这一制度，近期，支部将党员组织生活开到了实习企业的现场，看望实习学生，听取实习体验反馈，了解企业对实习学生评价和需求建议，调整教育教学方法策略，改进优化人才培养方案，党员很受启发和触动。
（三）创新形式，搭建实习生管理网络综合平台。为解决管理难题，支部与行政组织相关党员进行攻关，在广泛征求意见、积极吸收借鉴兄弟学校实习管理经验基础上，提出了设计建设基于网络平台的实习生过程管理系统的设想。通过该系统努力实现通知发布、信息反馈、数据统计、动态督查、经验交流、学习提升、就业指导、安全教育等综合功能，较好地解决了管理人手不足，监控乏力，信息不畅等多重难题，对促进实习生有效实习、安全实习将起到有力的保障。目前，该系统前期设计已初步完成，力争在七月份使全体08级高职、10级中职实习生纳入此管理系统。
供稿：土木党支部
2012-5-30